1.iso9001認證公司組織人員對公司現(xiàn)有的質(zhì)量控制體系進行識別診斷;
2.**高管理者決策,任命管理代表,組建質(zhì)量體系管理團隊,制定質(zhì)量目標和激勵措施;
3.各級相關(guān)人員應進行必要的質(zhì)量意識培訓和ISO9001標準知識培訓,可邀請相關(guān)(咨詢)機構(gòu)協(xié)助。
4.根據(jù)質(zhì)量體系體系的要求和企業(yè)的實際情況,編制體系文件。質(zhì)量管理的基本要求是“做我寫的,寫我做的”。
5.質(zhì)量體系文件和要求的宣傳、培訓、發(fā)布和試運行;
6.對內(nèi)審員進行專項培訓,做好內(nèi)審和管理評審的準備工作。一般要求每年進行兩次內(nèi)部審計,每年進行一次管理評審。在這些活動之前,內(nèi)部審計師需要接受相關(guān)內(nèi)容的培訓。
7.組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,同時進行整改。
8.在內(nèi)部審計的基礎(chǔ)上進行管理評審。管理評審的主要內(nèi)容是組織**高管理者對管理體系的狀態(tài)、適宜性、充分性和有效性,以及方針和目標的實施和實現(xiàn)情況進行的綜合評價活動。目的是通過此類評估活動。總結(jié)管理體系的績效,并考慮當前績效找出與預期目標的差距,并考慮任何可能的改進機會,并在研究和分析的基礎(chǔ)上,確定組織在市場中的地位和競爭對手。評估績效并找出改進的方向。
9.完善質(zhì)量控制體系,逐步提高質(zhì)量管理水平。
10.選擇合適的認證機構(gòu),申請認證。
so9001認證公司將告知申請人:認證業(yè)務范圍、認可情況;國家的認證規(guī)則;認證證書的樣式。認證過程的申訴和投訴規(guī)定等
11.公司應提交證明材料,可在以下網(wǎng)址查閱:
12.與認證公司簽訂合同。
13.認證機構(gòu)啟動審核活動,一般分預審核和正式審核兩個階段進行體系審核工作。預審核主要是因為認證機構(gòu)剛到單位的時候?qū)镜那闆r不是很熟悉,所以對公司有初步的了解,對一些具體的題目進行驗證,以確定是否符合認證的基本條件,然后再決定是否開展一、二階段的正式審查工作。